领导指挥不动员工可能是由于多种因素引起的，例如员工缺乏动力、缺乏技能、不满意领导的管理方式等等。以下是一些可能有帮助的建议：
1. 建立良好的沟通渠道：领导和员工之间的沟通非常重要。领导应该与员工保持良好的沟通，了解员工的想法和需求，并尽可能满足员工的期望。
2. 提供培训和发展机会：如果员工缺乏技能或知识，领导可以提供培训和发展机会，帮助员工提高技能水平，增强自信心和动力。
3. 设定明确的目标和奖励机制：领导可以设定明确的目标和奖励机制，激励员工积极工作。例如，领导可以设定业绩目标，并根据员工的表现给予奖励，如晋升、加薪或其他形式的激励。
4. 给予适当的授权和责任：领导应该给予员工适当的授权和责任，让员工有机会发挥自己的能力和创造力。这样可以提高员工的工作积极性和动力。
5. 寻求外部帮助：如果员工的问题比较严重，领导可以考虑寻求外部帮助，如请专业人士进行咨询或寻求人力资源部门的支持。
总之，领导应该与员工保持良好的沟通，了解员工的需求和问题，并采取适当的措施帮助员工提高工作积极性和动力。