建筑施工企业的实践任务包括：
项目管理： 确定项目目标、计划、资源分配和进度控制，确保施工按时完成。
施工组织： 设计施工流程，协调各工种协同作业，确保施工有序进行。
质量控制： 监督施工过程中的质量，确保符合设计和标准要求。
安全管理： 制定安全计划、培训工人，确保施工过程安全。
成本控制： 管理预算、成本，避免超支。
供应链管理： 管理材料和设备的采购、供应和运输。
合同管理： 签订、履行合同，处理变更和索赔。
人员管理： 招聘、培训和管理施工团队。
沟通协调： 与设计师、监理、业主等各方沟通，解决问题。
环境保护： 确保施工过程对环境影响最小化。
以上仅是一些常见的任务，实际任务会根据项目和企业不同而有所变化。